A partir des valeurs et des axes stratégiques définis par l’équipe de direction, il s’agit de revisiter et revaloriser la responsabilité et les compétences techniques des professionnels.
Sous forme d’ateliers espacés dans le temps, elles ont pour objectif :
- D’acquérir des compétences et des capacités directement ancrées sur les besoins et les problématiques de fonctionnement de l’entreprise.
- Une approche facilitée de la construction de compétences individuelles.
- Une opportunité de développer des compétences collectives nécessaires au bon fonctionnement de l’organisation.
La finalité étant d’accroitre le pouvoir d’intervention de chacun sur les situations professionnelles dans lesquelles il est engagé. Et développer des compétences individuelles et collectives nouvelles dans la structure.
Ce rassemblement, hors du lieu de travail habituel, autour d’un thème précis et des réflexions centrées autour d’une problématique commune à tous, permet la recherche de synergies entre les acteurs, pendant le séminaire mais également après celui-ci.
En ce sens il constitue un acte de management et s’apparente à la conduite de projet.
Nous construisons avec vous son programme autour de l’alternance conférence/atelier revêtant des objectifs différents et complémentaires :
- L’intervention d’un expert conférencier vise à diffuser des idées, mettre à jour ses connaissances et ouvrir de nouvelles pistes de réflexions et d’échanges.
- Les ateliers composés d’un nombre de participants plus restreint permettent une interaction productive au sein du groupe. Ils visent à élargir les compétences et les apprentissages des participants mais également à rassemblées, partager ou confronter des idées.
